A R T I F I C A L I N T E L L I G E N C E :: Ferenc Pongrácz

Since 2011, when IBM’s revolutionary supercomputer –named Watson after the founder of  the over a 100-year old old tech giant–won the quiz show Jeopardy!,Artificial Intelligence has become a hot topic again. Watson’s victory over the best ever human players not only resulted in strong press presence, but revitalized the research around AI that has been going on for decades.

According to Fortune.com equity funding in AI, related startups reached an all-time high in the last quarter of over 1 billion dollars. Since 2011, the investment in such startups exceeds 7.5 billion and more than 6 billion has been invested since 2014.

“A R T I F I C A L I N T E L L I G E N C E :: Ferenc Pongrácz” bővebben

A sikeres innováció titka :: Prof. dr. habil Bencsik Andrea

 A tudásalapú gazdaságban csak azok a szervezetek életképesek, amelyeknek korszerű tudásuk van, és azt hasznosítani is tudják. A 21. század vállalatainak figyelembe kell venniük, hogy a sokszor drágán megszerzett tudásuk rendkívül könnyen elvész, ha nem használják fel időben, ezért a folyamatos innováció ma már létkérdés.

“A sikeres innováció titka :: Prof. dr. habil Bencsik Andrea” bővebben

Romboló innovátorok :: Makray-Rózsás Árpád

A digitális átalakulás legfontosabb következménye a platformok mint új gazdaságszervező elemek és versenyképességi egységek megjelenése. A fizikai eszközök háttérbe szorulásával és az innovációs tőke felértékelődésével a jelenleg működő vállalatok egyre inkább az új piaci belépők célkeresztjébe kerülnek, és sokukat tönkreteszi egy-egy új üzleti modell.

A kérdés ma az: fel lehet-e készülni a romboló innovátorokra, más szóval: előretlátható-e a jövő?

“Romboló innovátorok :: Makray-Rózsás Árpád” bővebben

Innovation is a must :: Ferenc Pongrácz

“Designed by Apple in California. Assembled in China”. Printed on the back of an iPhone, a product that has been making legendary profits. Over the past decades, numerous studies have been published that analyze the phenomenon that profitability in the production and service value chain is increasingly shifting towards research, development and innovation rather than production and delivery of services. “Good design is good business. The hundred year-old quotation from Thomas J. Watson, founder of IBM, is more relevant than ever.

“Innovation is a must :: Ferenc Pongrácz” bővebben

Conversation is everything! :: Antal Kuthy

Reflecting to the previous stories of the series, this part examines why do we believe that conversation builds trusts and creates commitment.

Recently I had the privilege to order beer in front of a large audience twice in a row. First time at a regional IBM client conference organized in Budapest and second time at one of the events of the Brain Bar Budapest tech festival, a couple days later. The motto of the festival was Human vs. Machines. The beer was pretty good but that is not the point. The interesting part of the story was that the waiter I ordered from was not a human. I had a natural language conversation with a mobile app built on Artificial Intelligence. We developed this app as part of a research project called Mizu at my company E-Group using AI and speech technology components of leading global software-vendors.
The conversation started something like this:

“Conversation is everything! :: Antal Kuthy” bővebben

Can We Predict Innovation? :: Arpad Makray-Rozsas

Innovation. The word automatically implies people in white lab coats, studying the results of a test, finally crying out in joy: Eureka! What’s wrong with this picture? Nearly everything.

First, it equals innovation with technology or products – falsely, as innovation can address several dimensions: production procedures, organisational setup etc. Second, it suggests innovation is always a long-term process, requiring considerable capital and assets, whereas the truth is, innovation can deliver value over multiple time-frames, as controlled by the innovation agents. Also, in many cases, innovation does not require technology development but it is about combining existing technologies for new purposes (see Uber eg). Finally, innovation usually is not the result of the work of one or a handful of people but of processes bringing together many actors.

“Can We Predict Innovation? :: Arpad Makray-Rozsas” bővebben

Az innováció kötelező! :: Pongrácz Ferenc

Designed by Apple in California. Assembled in China. Vagyis az Apple tervezte Kaliforniában, az összeszerelés helye: Kína:. olvasható a legendás profitot hozó iPhone okostelefonok hátoldalán. Az elmúlt évtizedekben tanulmányok sora látott napvilágot, amelyek arról szólnak, hogy a profit a termelési és szolgáltatási értékláncban egyre inkább a kutatás, fejlesztés és innováció irányába tolódik a termeléssel illetve a szolgáltatások leszállításával szemben. „A jó dizájn jó üzlet”. A sokat idézett mondat Thomas J. Watson-tól, az IBM 1874-ben született alapítójától származik és ma aktuálisabb, mint valaha.

“Az innováció kötelező! :: Pongrácz Ferenc” bővebben

Az innováció előreláthatósága: mítosz vagy valóság? :: Makray – Rózsás Árpád

Innováció. Elegendő leírni a szót, és már mindenki látja maga előtt a köpenyes laborost vagy mérnököt, aki hosszan tanulmányozza az adott teszt eredményeit, majd végül örömében felkiált: heuréka! Hogy mi a baj ezzel a képpel? Szinte minden.

“Az innováció előreláthatósága: mítosz vagy valóság? :: Makray – Rózsás Árpád” bővebben

A robotika törvényei :: Pongrácz Ferenc

Mesterséges Intelligencia

2011-ben az IBM alapítójáról elnevezett szuperszámítógép, Watson, minden idők két legjobb emberi bajnokával szemben megnyerte az Egyesült Államokban népszerű Jeopardy! műveltségi vetélkedőt. Watson az emberi nyelven feltett csavaros fejtörőket a legfelkészültebb hús-vér versenyzőknél is gyorsabban tudta megoldani. Az esemény nemcsak komoly sajtóvisszhangot kapott, de új lendületet adott a sok évtizede zajló mesterséges intelligencia kutatásoknak is.

“A robotika törvényei :: Pongrácz Ferenc” bővebben